PARAT Projektmanagement und Informationssysteme GmbH

Wir bieten Ihnen ein breites Spektrum an Dienstleistungen
im Bereich der Prozessunterstützung und Softwareentwicklung.

Wer wir sind


Ein dynamisches Unternehmen

Die PARAT GmbH mit Sitz in Wolfsburg unterstützt ihre Kunden seit 1992 als inhabergeführtes Beratungsunternehmen bei der Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen sowie in allen Phasen einer agilen Softwareentwicklung.

Wir pflegen zu unseren Kunden langjährige, partnerschaftliche Beziehungen. Unsere große Stärke ist das über viele Jahre erworbene Wissen branchentypischer Geschäftsprozesse in kundenindividuellen IT-Lösungen abzubilden.

Was wir tun


Unser Angebot an IT-Dienstleistungen

Wir analysieren die Geschäftsprozesse in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Dabei können Sie auf die langjährige Projekterfahrung und das fundierte Branchen Know-how unserer Berater setzen. Erst wenn wir die Komplexität Ihrer Geschäftsprozesse verstanden haben, schaffen wir mithilfe agiler Softwareentwicklungsmethoden stabile und zukunftsfähige IT-Lösungen.

Prozessanalyse

Die Analyse von Geschäftsprozessen gehört zu unseren täglichen Aufgaben. Wir verschaffen uns zusammen mit unseren Kunden einen Gesamtüberblick und identifizieren Potenzial für etwaige Optimierungen.

Konzeptentwicklung

Unsere Konzepte berücksichtigen alle wesentlichen Aspekte für den erfolgreichen Einsatz von Software. Auf neue Erkenntnisse reagieren wir schnell und passen Konzepte und die Entwicklung an.

Projektmanagement

Wir verstehen es, Projekte für unsere Kunden vollumfänglich zu managen. Jedes Projekt wird von uns durch einen Koordinator betreut. Er ist Teil des Projektteams und steht im ständigen Kontakt mit dem Kunden.

Prozessoptimierung

Wir arbeiten uns in Ihre Geschäftsprozesse ein, um Sie zu verstehen. Nach einer Prozessanalyse diskutieren wir mit unserem Kunden die identifizierten Problembereiche. Mit konkreten Verbesserungsvorschlägen zeigen wir Möglichkeiten zur Optimierung auf und können diese auch umsetzen.

Softwareentwicklung

Vom ersten Kundengespräch bis zur fertig ausgelieferten Anwendung arbeiten wir nach dem agilen Verfahren. Wir reagieren schnell und unkompliziert auf Veränderungen. Dabei berücksichtigen wir alle Aspekte der Softwareentwicklung und treffen Entscheidungen gemeinsam mit dem Kunden.

System-Support

Wir unterstützen bei Fragen bzgl. der Software sowie zum Prozess. Unser Support arbeitet eng mit unseren Entwicklern zusammen und bespricht alle gemeldeten Probleme. So erkennen wir Verbesserungspotenzial in der Software oder im Prozess.

Was wir noch können


Unsere Erfahrung in unterschiedlichen Geschäftsprozessen

Ausschreibungen

Seit über 10 Jahren haben wir Erfahrungen in komplexen Ausschreibungsprozessen, in denen zu umfangreichen Leistungsverzeichnissen, Angebote eingeholt und vergleichbar gemacht werden. Dabei wurden durchgängige Prozesse über unterschiedliche Geschäftsbereiche (Planung, Beschaffung) bis zu den Lieferanten analysiert und eine individuelle IT-Lösung realisiert. Änderungsschleifen im Ausschreibungsprozess sowie der daraus resultierende Daten- und Dokumentenaustausch werden ebenfalls berücksichtigt.

Auslastungsanalyse

Die Auslastungsanalyse ermöglicht Ihnen, Kapazitäten zu planen und Aufwandsschätzungen vorzunehmen. Die daraus ermittelbare Über- oder Unterlast ist aus verschiedenen Blickwinkeln visualisierbar. Zur Unterstützung der Planung stehen Methoden wie z. B. verschieben, strecken und stauchen bereit. Referenzprojekte können hinterlegt und für die Erstellung neuer Schätzungen verwendet werden.

Arbeitspaketverwaltung

Unsere Methodik der Arbeitspaketverwaltung hilft Ihnen bei der Koordination von Aufgaben in größeren Teams. Sie ermöglicht die kontextbezogene Verteilung von Tätigkeiten in komplexen Anwendungen. Ein großer Vorteil liegt in der Delegation von Verantwortung und die Vermeidung einer zentralen Verwaltung von Berechtigungen.

Kompetenzanalyse

Im Bereich der Kompetenzanalyse haben wir seit vielen Jahren umfangreiches Know-how gesammelt. Auf Basis von frei definierbaren Fragenkatalogen kann die Bewertung der Kompetenz vorgenommen werden. Differenzen unterschiedlicher Bewertungsergebnisse können ermittelt und visualisiert werden. Maßnahmen zur Optimierung der Kompetenzen können verwaltet werden.

Wie Sie uns erreichen


Nehmen Sie Kontakt mit uns auf

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